Service A · BPO
セールスBPO
インサイドセールス(IS)・フィールドセールス(FS)・カスタマーサクセス(CS)の経験者をアサインし、営業プロセス全体を代行・支援します。採用・教育コストをかけずに、即戦力の営業チームを外部に持てます。
月額50万円〜(稼働時間・役割により変動)
IS代行
リードナーチャリング・架電・メール・商談設定
FS代行
提案・クロージング・既存顧客フォロー
CS代行
オンボーディング・定期フォロー・解約防止
Sales BPO & Consulting
戦略・実行・管理・移管まで、営業活動を丸ごと伴走支援します。ゴールは、SityCanvasがいなくても回る営業組織を、貴社の中につくることです。
STEP 01
戦略
ターゲティング・スクリプト・KPIを設計し、勝ち筋を定める。
STEP 02
実行
IS・FS・CS経験者が、実際に手を動かして営業を代行する。
STEP 03
管理
日次・週次でKPIをモニタリングし、PDCAを回し続ける。
STEP 04
移管
ノウハウを言語化し、貴社での内製化まで見据えて伴走する。
多くのアウトソーシングは、依存関係を前提に設計されています。SityCanvasは、貴社が将来的に内製化できる状態を目指して伴走します。
| よくある外注 | SityCanvasの伴走 | |
|---|---|---|
| 設計思想 | 依存関係が前提 | 内製化を見据えた設計 |
| ノウハウ | ブラックボックス化しやすい | 都度言語化して共有 |
| 契約終了後 | 体制がゼロに戻る | 知見と体制が貴社に残る |
営業メンバーを採用する前に、まず仕組みを作りたい
採用の前に勝ちパターンを固めることで、入社後の立ち上がりを早められます。
インサイドセールス立ち上げのノウハウがなく、外部に任せたい
立ち上げから運用までを代行しながら、並行してノウハウを言語化します。
既存の営業組織を整理し、再現性のある体制にしたい
役割分担・プロセス・KPIを見直し、属人化した営業をほどきます。
SaaS・IT製品の新規開拓を加速させたい
SaaS・ITベンダーを中心に、組織構築を支援してきた知見を活かします。
Service A · BPO
インサイドセールス(IS)・フィールドセールス(FS)・カスタマーサクセス(CS)の経験者をアサインし、営業プロセス全体を代行・支援します。採用・教育コストをかけずに、即戦力の営業チームを外部に持てます。
月額50万円〜(稼働時間・役割により変動)
IS代行
リードナーチャリング・架電・メール・商談設定
FS代行
提案・クロージング・既存顧客フォロー
CS代行
オンボーディング・定期フォロー・解約防止
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「どんな営業組織を作るべきか」という戦略フェーズから伴走します。SaaS・ITベンダーを中心に、スタートアップから成長企業まで組織構築を支援してきた知見をもとに対応します。
要相談(プロジェクト型)
営業戦略の立案
ターゲット・チャネル・メッセージを設計
役割分担・プロセス設計
IS / FS / CS の役割とプロセスを設計
KPI設計
KPI設計とダッシュボード構築を支援
採用・オンボーディング支援
営業人材の採用と立ち上がりを支援

責任者
齊藤 秀
Shu Saito

高橋 快
Kai Takahashi

高橋 雄大
Yudai Takahashi

小泉 智樹
Satoki Koizumi

森 太智
Taichi Mori
Contact
プロジェクト型のため、まずはヒアリングから始めます。30分の無料相談からお気軽にどうぞ。