SityCanvas

SityCanvas Labについて

BtoBのマーケティングと営業の設計を、現場で支援してきたSityCanvasが解説するメディアです。ファネル設計、リード獲得、インサイドセールス、営業組織づくりまで、実際の事例と数字をもとにお届けします。

扱うテーマ:売上の4つの段階

上流の「何件の商談が必要か」から順に決めていくと、打ち手の優先順位がはっきりします。カテゴリは、この順番に並べています。

  1. STEP 1戦略・設計何件の商談が必要?受注目標からの逆算、ターゲットの決め方、予算の考え方など、売上の設計図をつくるための記事です。準備中
  2. STEP 2リード獲得どこから集める?広告・展示会・比較サイト・セミナー・電話など、商談につながるリードの集め方を解説します。1本の記事
  3. STEP 3インサイドセールスどう商談にする?リードを商談に変える仕組み、KPIの設計、ナーチャリングの進め方を解説します。準備中
  4. STEP 4営業組織どう受注を増やす?営業とマーケの連携、プロセスの整理、内製化など、成果が続く組織のつくり方を扱います。準備中

編集方針

1現場の実務者が書く
SaaS企業を中心に営業支援を行うメンバーが、実際に手を動かした経験をもとに書いています。
2実際の数字で語る
社名を伏せたうえで、支援の中で実際に出た数字を使います。一般論だけで終わらせません。
3定期的に見直す
手法やツールの変化に合わせて内容を見直し、更新日を明記します。

書いている人

齊藤 秀
齊藤 秀

SityCanvas株式会社 営業支援事業部 責任者

医療・福祉業界向けの人材紹介営業でキャリアを始め、エリア売上1位を継続。WEB・SNSマーケティング会社では、広告・展示会・比較サイトなど複数の経路から来るリードの商談〜クロージングを担当。2023年にSityCanvasの立ち上げに参画し、SaaS企業を中心に営業支援事業と、自社のコンテンツマーケティングを統括。

運営会社

SityCanvas株式会社が運営しています。SaaS・IT企業を中心に、リード獲得からセールスBPO・営業組織づくりまでを支援しています。